記者從江北(běi)區(qū)相關部門獲悉，江北(běi)将通(tōng)過對(duì)轄區(qū)内重慶市茶葉專業批發市場(chǎng)的(de)改造，打造全市**茶文化(huà)社區(qū)。

一是對(duì)茶葉市場(chǎng)及相鄰周邊地塊統一規劃、統一設計、統一風格，将采用(yòng)明(míng)清建築風格，加入茶文化(huà)主題雕塑、茶文化(huà)小品、文化(huà)石、茶花、茶樹等茶文化(huà)元素，形成茶文化(huà)社區(qū)統一的(de)建築風格。

二是将通(tōng)過一軸、兩點、三橫、四縱、六社區(qū)的(de)整體打造，讓市民走進社區(qū)就能感受到濃厚的(de)茶文化(huà)氛圍。

三是重慶市茶葉專業批發市場(chǎng)是市^***2005年批準成立的(de)我市**一家茶葉專業批發市場(chǎng)，占地10萬平方米，經營面積3萬平方米，已入駐品牌茶企及茶商近260家，年銷售額近2億元。

中國首輪融資額*大(dà)、聯合投資人(rén)*多(duō)的(de)尚陽科技，因爲缺乏能夠駕馭大(dà)攤子的(de)掌舵人(rén)，公司一直處于帶病發展狀态，研發與市場(chǎng)不能有序進行，甚至出現錯過市場(chǎng)良機的(de)敗筆，從2003年到2006年公司獲得(de)多(duō)家知名風險投資機構的(de)5,800萬美(měi)元首期融資也(yě)就燒完謝幕了(le)。

讓四大(dà)國際投行一起爲其上市服務的(de)私人(rén)企業ITAT，3年多(duō)時(shí)間，“爆炸式”地在全國300餘個(gè)城(chéng)市瘋狂開店(diàn)近800家，号稱開店(diàn)速度世界**、是中國服裝百貨*大(dà)連鎖機構。而他(tā)們除了(le)開店(diàn)之外卻不善于做(zuò)好門店(diàn)的(de)生意，終端銷售業績出奇的(de)差，吹大(dà)的(de)泡沫不能給企業帶來(lái)盈利，9500萬美(měi)元的(de)融資在短短數年間就燒光(guāng)，在即将“上市”的(de)一刻卻倒下(xià)了(le)。

類似上述失敗案例舉不勝舉，盡管失敗的(de)原因各有不同，但也(yě)都有共同的(de)一點就是“不差錢”，在這(zhè)些失敗的(de)先驅身上我們看到了(le)企業“上市”僅僅有錢是不夠的(de)，企業的(de)戰略方向是不是務實的(de)？是不是有相應的(de)核心團隊能夠駕馭這(zhè)架日益龐大(dà)的(de)馬車？企業的(de)商業模式是否具備創新和(hé)盈利能力？如果企業的(de)經營隻停留的(de)茶農賣茶的(de)低水(shuǐ)平線上，想把茶商推向“上市”的(de)寶座是很困難的(de)。因而，當手裏有了(le)錢的(de)茶企千萬别以爲“有錢就好辦事”，還(hái)得(de)踏踏實實去做(zuò)好生意才有可(kě)能實現“上市”的(de)目标。